首先立下一个Flag，99%的抖音都是套路————让你掏更多的钱参加他的抖音培训
这是在我学习了第一性原理之后，揣摩出来的东西
为什么要这么说呢？我觉得做任何事情，都需要把底层逻辑理顺了，这样才能很好的掌握它。
比如我们要在两座山头架桥，一般会选择直线架桥，而不会选择弯弯曲曲的绕来绕去的架桥，是因为我们充分理解：两点之间直线最短。这一底层逻辑。
那回归到抖音课程上面，我相信市面上99%的课程没有把这个东西讲透，而是告诉你怎么去操盘一个抖音，我认为这是建立在沙地上的建筑，规则一变立马熄火，又得重新回炉学习怎么操作。
那么如何理解这个问题呢？
我认为首先得认识到抖音是什么？它的运行逻辑是什么，才能很好的理解抖音。
当然，这些都是纯理论的东西没有办法直接拿过来用。
喜欢干货的人太多，但知道什么是干活的人太少。
我一直认为，干活有两种：
一种是真正的干货，很难消化那种；
另外一种，是甘蔗渣————被人榨干了的甘蔗————这也是干货
事情刚刚处理妥善，简单来说，就是一次运维安全事故。事情的经过大概是这样，某位工作人员接到任务，要求新增域名备案，在接到任务后，在上级的指导下，了解了备案的流程，于是交给该工作人员进行备案。结果在备案的过程中，由于备案信息的变更，导致需要重新提交资料，最后备案下来的时候，把老域名的备案搞丢了。而要命的…
工具类软件有一个很强的工具属性，如果给一个工具软件下一个定义那就是能够实现特定目的的一款软件。那么这类软件的运营应该基于什么样的逻辑来运营呢？目前在运营的这个软件就遇到了这个问题：首先就是该工具类软件的低频性，决定了用户的留存的艰难。何况又是从toB端来走，虽然toB端的工具类软件有钉钉给我们树立了…
一项工作做久了，就会形成一个固定点习惯，人也容易疲，往往从懈怠的那一刻起，能力提升也就停止了。作为运营汪，活动方案是必不可少的技能，在以往的工作中，对于如何写一个活动方案，会有一个固定的套路。but，现在再去看这些方案，着实存在不少问题，比如网上那些方案的模板，往往是程式化的东西太多，核心的东西太少…
首先声明，本方案的投入比较高，现金不足的人士略过。建议大家在看本文的时候，先对抖音的算法有个大概的了解，为了便于理解，仅做简单介绍，因为本文的操作手法，是根植于抖音的算法。好了，话不多说，步入正题。首先简单说下抖音的规则…
我很懒，很少打理这个网站，一方面是现在PC站点越来越式微，流量大不如从前，另外一方面也是自己很少去写东西，因为怎么写都觉得达不到想要的效果，干脆就不写了。不过最近看这个网站有点别扭，总感觉少了点什么，后来才发现，虽然网站有SSL证书，但还是打个问号的。查看源码才发现，原来是网站引用了非SSL的URL…
