转型误区

经历过两家公司转型互联网，都走入了这样一个误区。一家公司在走了一年的弯路后，老板醒悟过来，将专业的事情交给专业的人去做，另外一家迷路在互联网的洪荒中。有这样的问题，其实很好理解，因为老板对于一个产品，一个自己亲自跟的产品，会当做自己的小孩。每一个细节都会用心去关注，恰恰是关心则乱，一方面不懂技术规律…