传统企业转型移动互联网的误区

经历过两家公司转型互联网，都走入了这样一个误区。一家公司在走了一年的弯路后，老板醒悟过来，将专业的事情交给专业的人去做，另外一家迷路在互联网的洪荒中。有这样的问题，其实很好理解，因为老板对于一个产品，一个自己亲自跟的产品，会当做自己的小孩。每一个细节都会用心去关注，恰恰是关心则乱，一方面不懂技术规律，认为一个功能很简单，只需要做出来就ok了，完全不考虑技术逻辑和实现。我总结起来，误区有如下几...