一项工作做久了，就会形成一个固定点习惯，人也容易疲，往往从懈怠的那一刻起，能力提升也就停止了。作为运营汪，活动方案是必不可少的技能，在以往的工作中，对于如何写一个活动方案，会有一个固定的套路。but，现在再去看这些方案，着实存在不少问题，比如网上那些方案的模板，往往是程式化的东西太多，核心的东西太少。那么怎样写一个完整的活动运营方案呢？这要看方案给谁看。如果，这个方案是给领导看，那么就挑重点...
